Management de projet – Gestion d’un projet de construction
Dans cette formation management de projet construction allez apprendre à adopter les bonnes postures managériales et à mettre en place une organisation efficace pour réussir votre gestion de projet construction.
Les exercices dans cette formation sont nombreux.
Piloter son chantier en utilisant et en développant le savoir faire des équipes.
Faciliter le dialogue entre les intervenants et apprendre à réagir de façon professionnelle dans les situations tendues.
Mesurer la progression de son projet, réaliser les synthèses avec des indicateurs efficaces.
Connaitre les différentes phases d’un projet de construction.
Des connaissances générales en suivi et/ou pilotage de chantier sont souhaitables.
Architecte, Assistant(e) d’Architecte, Architecte d’intérieur, Conducteur de travaux, Décorateur(trice), Promotion immobilière, Promoteur, Artisan, Chef de projets, Ingénieur, Paysagiste.
Déterminer les interfaces entre les lots et les solutions à y apporter .
Mettre en place des KPI (indicateurs clés de performance ) .
Organiser les études, les synthèses de projet , réaliser les estimations et les risques .
Prévoir, piloter et gérer la sous-traitance.
Responsabiliser les membres de son équipe par la délégation des tâches .
Connaître les priorités des responsables, appréhender les mesures à prendre.
Faciliter le dialogue entre les différents corps d’état.
Diriger le tour du chantier, organiser le temps de parole.
Obtenir l’adhésion des intervenants.
Définir le calendrier et la liste de diffusion du procès-verbal .
Test comportemental en fin de formation .
2 jours soit 14 heures, formation en distanciel, 510 € par jour soit 1020 € HT pour les 2 jours
Un tarif préférentiel est réservé pour les personnes inscrites à Pôle Emploi, nous consulter.
Cette formation peut être animée en présentiel dans vos locaux: nous consulter pour les modalités.
2 jours soit 14 heures
Les 26 et 27 juin 2025
Les 04 et 05 décembre 2025
Le formateur est dirigeant de Bureaux d’études techniques et AMO. Plus de 20 ans d’expérience en formation management de projet bâtiment . Consultant expert depuis 2010 auprès des clients CDF mais également auprès des agences d’architecture et en maitrise d’œuvre .
